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钱柜娱乐777召开6月份任务布置会

发布时间:2019-07-17   阅读:889次

6月2日至6月4日,钱柜娱乐777各公司分别召开了6月份任务布置会。会议分别由公司董事长和总经理主持,公司在司班子、总部各部门负责人、各公司董事长、总经理及相应班子成员、财务、考核等相应部门负责人参加了会议。

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会上,各公司董事长分别对各自公司1至5月指标完成情况、6月份及上半年指标预计完成情况、清收工作推动情况、对各自公司1至5月份在落实“下市场、到一线”、“管理及经营创新两清单”、“‘匠心·创新’新竞争文化”落实等方面存在的差距和短板进行了总结汇报。各公司班子成员、总部部门负责人及参会公司班子分别进行了补充发言,公司领导最后做了总结强调。

祝总指出:管道公司要着重加快大房企大客户经营转型,同时要做好组织管理转型和管理精细化转型工作;西宁公司务必要做好“两个底限”;塑材公司必须要打造好“狮子团队”;系统门窗中心要做好建章立制,要建立适合自己的经营模式;迪美斯公司要稳扎稳打做好经营。

对于电气公司和环保公司,张总要求电气公司要破釜沉舟、不留退路、全力以赴的抓好6月份回款清收工作。要求环保公司要树立忧患意识,强化内部管理。

公司领导指出:在当前新形势、新环境下,各公司管理层要主动出击,适应变化,抛弃“以不变应万变”的守旧思想,切实落实“匠心·创新”的新竞争文化,确保完成上半年指标任务。同时,要求总部部门要紧盯上半年经营大盘子,思考下半年公司及各公司新的目标计划和路线图。


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